Щепеткина И.В. Кадровый менеджмент

Учебное пособие. — Екатеринбург: Уральский государственный лесотехнический университет (УГЛТУ), 2023. — 160 с. — ISBN 978-5-94984-879-1.Целью учебного пособия является формирование у обучающихся знаний, умений и компетенций, необходимых для организации системы управления персоналом, применения методов и создания технологий по использованию человеческих ресурсов; закрепление и углубление теоретических знаний, получаемых на лекционных занятиях, а также формирование навыков и умений решения практических задач по управлению человеческими ресурсами в организациях. Широкий спектр анализируемых проблем и глубокий уровень их проработки позволят студентам сформировать адекватное и исчерпывающее представление о современном состоянии данной отрасли психологии управления как в теоретическом, так и в практическом плане. Пособие окажет студентам помощь в выборе и выполнении различных видов самостоятельной учебной и научно-исследовательской работы.
Предназначено для обучающихся всех направлений подготовки, изучающих дисциплины «Кадровый менеджмент», «Управление персоналом», «Менеджмент», «Стратегический менеджмент» и др.Основы управления человеческими ресурсами
Содержание менеджмента человеческих ресурсов и цель кадрового менеджмента
История развития представлений об управлении персоналом
Назначение функции управления человеческими ресурсами (HRM)
Сущность и принципы управления персоналом
Важность человеческого капитала в бизнесе
Лучшие практики управления персоналом
Роли и функции HR-специалиста
Комплексная кадровая стратегия
Обзор отечественных и зарубежных теорий разработки кадровой политики и стратегии на микроуровне
Планирование в кадровом менеджменте
Система найма персонала
Стратегический подбор персонала
Внутренний наем: значение, методы, преимущества и недостатки
Социальный рекрутинг – использование социальных сетей в процессе найма
Аутсорсинг процесса подбора персонала (RPO): определение, преимущества и риски
Преимущества и важность ротации рабочих мест
Сущность, цели, проблемы адаптации персонала
Система адаптации персонала
Мотивация и стимулирование персонала
Детерминанты удовлетворенности работой
Система вознаграждений: значение, цели и требования
Теории мотивации
Влияние мотивации на поведение и производительность сотрудников
Важность управления вознаграждением
Стратегии снижения текучести кадров
Мотивация путем обогащения рабочих мест
Разработка стратегически поддерживающих систем вознаграждения в организациях
Детерминанты стресса на работе
Аттестация персонала
Понятие и назначение аттестации персонала
Традиционные методы служебной аттестации
Важность служебной аттестации в организациях
Распространенные ошибки при служебной аттестации
Профессиональное развитие персонала
Понятие, цели и задачи профессионального развития персонала
Коучинг как современный подход к обучению и развитию персонала
Формирование резерва персонала
Принципы и источники формирования кадрового резерва
Типы кадровых резервов и этапы работы с резервом
Управление деловой карьерой персонала
Понятие и виды карьеры
Модели деловой карьеры
Этапы карьеры
Карьерограмма, профессиограмма и персонограмма
Управление деловой карьерой